Блог - Executive MBA ИБДА РАНХиГС
Нажмите для раскрытия меню

Executive MBA «Стратегическое управление и лидерство»:

• 21 месяц

• 18 учебных модулей + 1 зарубежный

• Формат выходного дня - один модуль в месяц продолжительностью 3 дня (пятница, суббота, воскресенье)

Начало программы:

 

Executive MBA в фактах:

• одна из первых программ Executive MBA в России – с 2001 г.

• 1257 слушателя

• 948 выпускников

• 38,3 – средний возраст слушателей

• 11,3 – средний управленческий стаж

• международная аккредитация Association of МВА (AMBA)

День открытых дверей

 

18 сентября 2018 года

Регистрация

Блог
 
 

15.03.2011

2-4 марта 2011 года на севере Словении в городке Блед прошел семинар для менеджеров и руководителей образовательных программ (Program Management Seminar), организованный Ассоциацией развития менеджмента стран Центральной и Восточной Европы (CEEMAN) совместно со школой менеджмента IEDC (IEDC Bled School of Management).

Подробнее...

09.03.2011

Ключевая идея, на которой строится моя работа: стратегия действий человека определяется его BID (Basic Inner Direction - Базовой внутренней направленностью), базовым внутренним желанием, которое часто не осознается и  передается генетически.  Есть конструктивное BID (например, сделать карьеру, создать свое дело); есть деструктивное BID (например, заболеть,  чтобы избежать неприятной встречи).  Нереализованные BID предков воплощаются в жизни их потомков. Именно поэтому люди могут иногда чувствовать, что [...]

Подробнее...

28.02.2011

В конце февраля 2011г. состоялось торжественное закрытие программы ЕМВА-21. Выпускникам были вручены сертификаты ИБДА международного формата, пока дипломы РАНХиГС государственного образца находятся на оформлении. И хотя красные дипломы не предусмотрены государственным стандартом на пост-вузовских программах, приятно отметить, что у всей группы только отличные и хорошие оценки.

Подробнее...

28.02.2011

В середине февраля 2011г.  состоялось открытие программы Executive MBА-28 модульного формата Института Бизнеса и Делового Администрирования РАНХиГС, после чего началась и первая двухнедельная сессия, включающая такие важные дисциплины как «Управленческая экономика», «Организационное поведение», «Управление человеческими ресурсами» и другие.   

Подробнее...

22.02.2011

Газета «Коммерсантъ» № 30/П (4571) от 21.02.2011 16 февраля Владимир Путин встретился с группами экспертов, которые к осени 2011 года представят правительству предложения о возможных направлениях экономической политики России. Один из инициировавших этот проект экономистов ректор Академии народного хозяйства и государственной службы ВЛАДИМИР МАУ в интервью завотделом экономической политики «Ъ» ДМИТРИЮ БУТРИНУ рассказывает о том, [...]

Подробнее...

21.02.2011

А ещё, дамы и господа, есть такое транспортное средство – метрополитен. Для тех, кто забыл или вовсе не знает, что это такое, скажу: это такая сеть подземных дорог, в последнее время, правда, все чаще выходящих подышать на свежий воздух, по которым туда-сюда снуют электропоезда, перевозящие огромные массы разного, надо сказать, народа. Народ этот в ожидании [...]

Подробнее...

15.02.2011

В предыдущих двух постах мы рассмотрели аргументы «за» и «против» занятия стратегическим управлением. Начнем теперь «разворачивать» наиболее важные положения. Также посмотрим с Вами, как именно «работают» те или иные концепции и элементы стратегического подхода к управлению.

В этом посте поговорим об анализе контекста бизнеса.

Последние несколько лет я всегда начинаю работу над стратегией с анализа контекста бизнеса. Это крайне важный элемент стратегического процесса. Мы с Вами говорили о том, что именно в условиях быстро меняющейся среды компания просто обязана мониторить изменения во внешней среде, упреждать и инициировать их. При этом смотреть в большей степени вперед, а не назад. Начало стратегического процесса с анализа контекста дисциплинирует менеджмент, приучает смотреть вперед, ловить «слабые сигналы», снимать шоры, которые накладывает любая деятельность.

Вот пример...

Подробнее...

14.02.2011

26.04.11 состоится международная конференция «Путь к успеху современной компании: подход методологии И. Адизеса». Организатор конференции: компания «БЕСТ-Тренинг», официальный партнер Института Adizes (США).

Подробнее...

10.02.2011

«Каждое руководство имеет тот коллектив, который оно заслуживает».

Том Питерс

«Это действительно так: мы программируем себя сами. Как магнит вы притягиваете к себе только самых лучших людей, если сами считаете, что вы достаточно хороши».

Том Питерс

То, о чем я  говорю, не предлагаю считать правильным или неправильным, а предлагаю рассматривать как полезное и бесполезное для вас. Вы можете что-то из этого попробовать и сделать своим, или отвергнуть. Отнеситесь ко всему, как захотите. Это ваш выбор. Например, некоторые идеи (такие, как «случайностей не бывает»), дают преимущество тому, кто их принимает.

Если я принимаю предположение, что ...

Подробнее...

08.02.2011

«Мы часто видим ситуации, когда светлые и яркие руководители, прошедшие какой-то курс, например, или поработавшие в хороших западных культурах с таким намерением приходят в российскую компанию и говорят: «Я сейчас все поменяю.» Он все понимает, как это надо сделать в теории.  Он все знает. Он начинает менять,  и люди счастливы от того, что происходит. Но только они почему-то не начинают принимать решения. Почему-то все разрушается и получается,  что та система, которая их держала, разрушается. Собственник выгоняет его обычно с треском, и этот человек возвращается в западную систему. 

Подробнее...

Executive MBA «Стратегическое управление и лидерство»:

• 21 месяц

• 18 учебных модулей + 1 зарубежный

• Формат выходного дня - один модуль в месяц продолжительностью 3 дня (пятница, суббота, воскресенье)

Начало программы:

 

Executive MBA в фактах:

• одна из первых программ Executive MBA в России – с 2001 г.

• 1257 слушателя

• 948 выпускников

• 38,3 – средний возраст слушателей

• 11,3 – средний управленческий стаж

• международная аккредитация Association of МВА (AMBA)

День открытых дверей

 

18 сентября 2018 года

Регистрация