Блог - Executive MBA ИБДА РАНХиГС
Нажмите для раскрытия меню

Executive MBA «Стратегическое управление и лидерство»:

• 21 месяц

• 18 учебных модулей + 1 зарубежный

• Формат выходного дня - один модуль в месяц продолжительностью 3 дня (пятница, суббота, воскресенье)

Начало программы:

 

Executive MBA в фактах:

• одна из первых программ Executive MBA в России – с 2001 г.

• 1257 слушателя

• 948 выпускников

• 38,3 – средний возраст слушателей

• 11,3 – средний управленческий стаж

• международная аккредитация Association of МВА (AMBA)

День открытых дверей

 

18 сентября 2018 года

Регистрация

Блог
 
 

24.01.2011

Долгое время в России высшее руководство компаний и собственники бизнеса, приходя на программы MBA, оказывались в одной аудитории с  менеджерами среднего звена, в то время как, в действительности, эти две категории слушателей разделены уровнем задач, решаемых ими в соответствии с занимаемыми должностями, опытом работы и характером  проблем, лежащих в сфере их профессиональных интересов.

Подробнее...

20.01.2011

МЫСЛИТЕЛЬНЫЕ МАШИНЫ.

Очень маленький пассаж.

Под мыслительными машинами (ММ) мы будем понимать современные представления о мыслительных процессах человека, которые опробованы, изучены, доказаны экспериментами и наиболее познаны на настоящий момент времени. Это – условные виртуальные модели, созданные за последнее время на базе многочисленных российских и зарубежных исследований. ММ не имеют прямого отношения к нейрофизиологии мозговой деятельности (хотя их жаргонно и называют «мозгом», но это только по привычке). Конечно, мы не будем вникать в медицинскую область знаний – желающие почитают это самостоятельно, но будут помнить при этом, что практически все, что касается человеческого мозга и мышления является на настоящий момент гипотезами разной степени доказанности.

Как же мы отважимся использовать то, о чем не имеет достоверного  и полного представления (здесь надо нарисовать смайлик, чтобы подчеркнуть иронию терминов «достоверный» и «полный» применительно к нашему предмету, да нет под рукой нужной картинки)? Да так же, как использовали и до сих пор! Только более эффективно и продуктивно!

Подробнее...

14.01.2011

В прошлом посте мы с Вами попробовали стать «Адвокатами Дьявола» и привести аргументы против стратегического менеджмента. При этом использовались вопросы, возражения, которые можно услышать на занятиях в бизнес-школе и в реальной жизни. У нас получилось 18 аргументов «против». Попробуем перефразировать их так, чтобы они звучали «за».

Итак, «18 против» превращаются в «18 за».

Поехали!

Подробнее...

10.01.2011

Какое, милые, у нас, тысячелетье на дворе? Правильно, третье. А каков его портрет?  Тоже правильно – Портрет Великих Изменений. В основе которых несколько «китов»: резкое увеличение скорости протекающих процессов, резкое увеличение непредсказуемости и нечеткости мира, рост альтернативности и полей решений и постоянная мучительная проблемы человека – выбор из совокупности альтернатив в условиях неопределенности.

Портрет клубящегося и размытого мощного Нечто с вкраплениями совершенно неожиданных изобретений и ситуаций воспринимается прекрасным, если ты в состоянии осознать это Нечто, принять его и адаптироваться к нему. То есть выиграть эту партию игры в бисер у самого Нечто (будущего). Если же ты слаб головою – портрет будущего вселит в тебя только чувства тревоги, тоски и страха. Ибо выиграть ты не можешь ни при каких условиях и ресурсах: ни деньги, ни связи, ни старый опыт, ни знания не помогут тебе точно и быстро принять решение в нечеткой обстановке и продолжать быть удачливым, а, в итоге, и счастливым.

Подробнее...

05.01.2011

«Адвокат дьявола» - в современном языке этот термин часто употребляется для обозначения людей, которые защищают позицию, которой сами не обязательно придерживаются. Иногда они делают это просто для того, чтобы поспорить, иногда для того, чтобы выявить возможные логические недочёты собственной позиции или попытаться доказать свою позицию «от противного».
Википедия

Наверное, такой вопрос звучит, по меньшей мере, странно в устах Преподавателя курса «Стратегическое развитие организации» и Консультанта, большой объем работы которого составляет помощь организациям в постановке процесса стратегического развития. Однако иногда очень полезно стать «Адвокатом дьявола» и посмотреть на вопрос с иной точки зрения.

Подробнее...

03.01.2011

Курс актерского мастерства – не традиционный проект для бизнес образования. «Каждый режиссёр сочиняет свою сказку и каждый бизнесмен должен сочинить свою сказку. Найти людей, которые смогут её реализовать, влюбить их в неё, ведь для них эта сказка чужая…» Актерское мастерство для не профессионалов – место, где можно увидеть привычный мир бизнеса с неожиданной стороны. Что вы думаете о таком путешествии для себя?

Подробнее...

31.12.2010

До Нового года осталось совсем немного времени. Я хочу поздравить всех Вас – уважаемых выпускников и слушателями программы, а также тех, кто читает наш блог и, мы надеемся, присоединится к программе в будущем. Новый год – это праздник, в который принято подводить итоги и планировать будущее.

Подробнее...

29.12.2010

Глава 1.

Подъезжает богатырь к Камню Вещему напутственному. А на нем написано:
«Направо пойдешь – себя потеряешь;
прямо пойдешь – коня потеряешь;
налево пойдешь ... лучше бы ты направо пошел!»

Давайте зададимся несколькими тривиальными вопросами:

 

Подробнее...

24.12.2010

Впервые я приехал в Россию в 1991 году. Тогда я выступил с несколькими лекциями, но у меня не возникло желания продолжить здесь работу. Оказалось, мои методики и практические рекомендации были несколько преждевременными для России того времени. В тот период усилия людей, в основном, были направлены на приватизацию государственной собственности, и разговоры о взаимном доверии и уважении звучали неуместно.

По прошествии времени Сергей Мясоедов, Ректор ИБДА АНХ, и Ашот Сеферян, директор программы EMBA ИБДА АНХ, убедили меня, что за эти годы в стране произошли разительные перемены. И в 2007 году я вновь прибыл в Россию. Мои книги были переведены на русский и опубликованы, я начал активную консультационную практику, стал часто читать лекции.

Подробнее...

23.12.2010

23.12.2010

В декабре в рамках учебного плана одной из групп программы Executive MBA ИБДА - ExMBA-23 прошел авторский курс одного из ведущих специалистов в области стратегического планирования, к.э.н., доцента Баринова Александра Яковлевича.

Александр Яковлевич также является ректором Калининградской школы международного бизнеса, таким образом, лекция явилась и очередным кирпичиком в укреплении наших партнерских и деловых отношений с другими школами бизнеса России, во многих из которых читают известные и именитые преподаватели. Курс Александра Яковлевича вызвал большой интерес у слушателей, 2 дня занятий прошли в интенсивной интерактивной форме, обмен опытом был любопытен и полезен обеим сторонам. По отзыву одной из слушательниц группы, «А.Я. Баринов – очень компетентный преподаватель, отлично знающий свой предмет и с удивительным спокойствием вызывающий у группы интерес к применению в бизнесе практических инструментов стратегического менеджмента». Это уже не первый опыт работы А.Я.Баринова на нашей программе. Надеемся на продолжение успешного сотрудничества с Александром Яковлевичем! 

Подробнее...

Executive MBA «Стратегическое управление и лидерство»:

• 21 месяц

• 18 учебных модулей + 1 зарубежный

• Формат выходного дня - один модуль в месяц продолжительностью 3 дня (пятница, суббота, воскресенье)

Начало программы:

 

Executive MBA в фактах:

• одна из первых программ Executive MBA в России – с 2001 г.

• 1257 слушателя

• 948 выпускников

• 38,3 – средний возраст слушателей

• 11,3 – средний управленческий стаж

• международная аккредитация Association of МВА (AMBA)

День открытых дверей

 

18 сентября 2018 года

Регистрация