Эволюция организаций в условиях неопределенности - Executive MBA
Нажмите для раскрытия меню

Дисциплины программы:

Среда бизнеса

Функции бизнеса

Бизнес-процессы

Жизненный цикл компании

Стратегия и лидерство

Личностное развитие

Коммуникации

end faq

День открытых дверей

 

19 июня 2018 года

Регистрация

Изображение недоступно
Эволюция организаций в условиях неопределенности
Курс Александры Кочетковой
Slider

Image is not available
Play

"Можно ли ожидать запрограммированный и гарантированный результат от организации, построенной по наитию, по архетипическим шаблонам из теории или по принципу "я его слепила из того, что было"? Конечно нет, такое ожидание даже забавно как детский анекдот"

Александра Кочеткова

Slider

Человечеству в целом, и хозяевам и управляющим бизнеса, как его части, до нынешнего времени было свойственно медленно и структурировано накапливать полезный опыт. И он стал стандартом, и ему учили. Но внезапно время взорвалось – и мир понесся вперед скачками изменений в вихре неопределенности… Штампы обнулились – потребовались иные знания и совершенно другой уровень мастерства. Готовы ли вы не только смотреть, но и идти в будущее, не оборачиваясь назад к старым догмам и привычкам? Осмыслению этих и других вопросов, связанных с бизнесом в мире неопределенности посвящен мой курс. Он поможет осознанию неопределенности и запуску процесса эволюции лидера и его компании. 

В программе курса три больших раздела, посвященные собственно неопределенности  и ее требованиям к бизнесу; эволюции людей и систем в бизнесе в мире неопределенности; управлению бизнес-системой (организацией и её взаимосвязями) в условиях турбулентности или кризиса, как крайних выражений неопределенности и/или хаоса.

Основная цель курса – настроить сенсорную систему управляющего или собственника бизнеса на новое понимание мира и бизнеса и формирование новой логики действий. И тогда появится и новый менеджмент, который способен открыть мир и подарить успех.

  • Почему нельзя построить эффективную организацию по универсальным шаблонам или одноразовым советам?
  • Каков основной принцип и ведущие закономерности организационной архитектуры?
  • К каким последствиям приводят организационные патологии и почему их необходимо ликвидировать?
  • Какова технология создания организаций, в том числе и саморазвивающихся?

Осмысливаем бизнес в мире неопределенности на курсе профессора ИБДА РАНХиГС, бизнес-тренера, консультанта в сфере развития организации, стратегического и антикризисного управления Александры Кочетковой

 

Дисциплины программы:

Среда бизнеса

Функции бизнеса

Бизнес-процессы

Жизненный цикл компании

Стратегия и лидерство

Личностное развитие

Коммуникации

end faq

День открытых дверей

 

19 июня 2018 года

Регистрация