Управленческая эффективность менеджера - Executive MBA ИБДА РАНХиГС
Нажмите для раскрытия меню

Дисциплины программы:

Среда бизнеса

Функции бизнеса

Бизнес-процессы

Жизненный цикл компании

Стратегия и лидерство

Личностное развитие

Коммуникации

end faq

День открытых дверей

 

14 февраля 2019 года

Регистрация

Курс Натальи Зверек на Executive MBA

Курс включает несколько моделей, связанных единой идеей последовательных этапов повышения эффективности управления за счет выстраивания системы работы с персоналом в соответствии с HR-стратегией. Задача – определение и развитие системных навыков, связанных с человеческим аспектом проведения менеджером изменений в компании.

 

Объектом изменений в организации являются работники. Менеджер при этом является субъектом, оказывающим воздействие на работников с целью повышения эффективности организации. 

 

Помимо модели в курсе разбираются профессиональные качества и умения менеджера, которые он системно использует для воздействия на подчиненных, проводя тем самым изменения в организации. Их определение, оценка текущего состояния и пути развития – также в центре внимания учебного курса.

 

Отличительные особенности курса:

Практическая направленность и авторские разработки
Комплексный подход, комбинация различных форм обучения.
Полная включенность участников в процессы
 

Основные вопросы курса :

  • Чем определяется HR-стратегия компании?
  • Как функции управления персоналом распределяются между HR-подразделением и руководителями?
  • Чем определяется эффективность компании - каковы ее составляющие?
  • Как обеспечить операционную эффективность за счет системного управления персоналом.

 

Обычно под ситуационным управлением подразумевают модель Херси-Бланшара, которая дает общие рекомендации в управлении, указывая на некоторые элементы управленческих функций. Данная же программа помимо взаимосвязи со стратегией, задает алгоритм управления с высокой конкретностью как в маркерах для определения ситуации, так и с детализацией всех функций управления – от стратпланирования, до обучения и развития. Задача данной модели – за счет правильной последовательности управления достигать максимальной продуктивности персонала в решении задач. В основе программы – модель Френка Пьюселика и авторские разработки Натальи Зверёк за восемь лет внедрения системы во многих компаниях.

 

Автор и ведущий курса: Наталья Зверек 

Дисциплины программы:

Среда бизнеса

Функции бизнеса

Бизнес-процессы

Жизненный цикл компании

Стратегия и лидерство

Личностное развитие

Коммуникации

end faq

День открытых дверей

 

14 февраля 2019 года

Регистрация