Основы организационной трансформации - Executive MBA ИБДА РАНХиГС
Нажмите для раскрытия меню

Дисциплины программы:

Среда бизнеса

Функции бизнеса

Бизнес-процессы

Жизненный цикл компании

Стратегия и лидерство

Личностное развитие

Коммуникации

end faq

День открытых дверей

 

13 февраля 2019 года

Регистрация

Программа
 

Переход из одной фазы развития бизнеса в другую не происходит автоматически; необходимы отдельные усилия менеджмента. Уровень усилий возрастает от фазы к фазе.

Тигран Арутюнян

 

Это полностью практический курс, направленный на передачу Слушателям целостной методики трансформации и организационного развития бизнеса. Любая компания, как и любая система, в своем развитии проходит определенные фазы. При этом речь идет не просто об изменениях, а об организационной трансформации – переходе из одного качественного состояния в другое. Предпосылками трансформации являются рост бизнеса, появление новых стратегических задач, изменения во внешней среде и другие факторы.

На ранних стадиях можно управлять развитием бизнеса интуитивно, опираясь на логику, здравый смысл и опыт. Однако по мере роста и развития бизнеса необходимо знание закономерностей трансформации, а также практических инструментов её реализации.

В рамках курса рассматриваются следующие вопросы:

  • Как выглядит «Дорожная карта» процесса организационной трансформации?
  • Кто и как управляет процессом трансформации?
  • Как выстроить структуру управления в рамках работы по развитию бизнеса?
  • Какова роль Лидера в процессе организационного развития?
  • Как выстроить командную работу в рамках организационной трансформации?

Как Трансформация работает в компаниях:

  • В компании появляется постоянно действующий механизм по развитию бизнеса
  • Существенно повышается качество управленческих решений и их реализация
  • Существенно повышается эффективность деятельности управленцев и специалистов
  • Выстраивается гармоничное взаимодействие Основателей/Собственников, Топ-менеджеров и управленцев компании
  • Бизнес становится гораздо более проактивным

Особенности курса:

  • Исключительно практический характер, при этом передача необходимых теорий и концепций по развитию бизнеса
  • Практический опыт сотен бизнесов «из первых рук»
  • Сквозной авторский кейс, охватывающий ключевые элементы процесса организационного развития
  • Передача «Дорожной карты» организационной трансформации и развития бизнеса. Карта основана на двадцатилетнем практическом опыте Автора курса

Получить «дорожную карту» развития бизнеса вы можете в рамках авторского курса доцента ИБДА РАНХиГС, бизнес-консультанта по вопросам организационного развития, стратегического и оперативного менеджмента Тиграна Арутюняна

Дисциплины программы:

Среда бизнеса

Функции бизнеса

Бизнес-процессы

Жизненный цикл компании

Стратегия и лидерство

Личностное развитие

Коммуникации

end faq

День открытых дверей

 

13 февраля 2019 года

Регистрация