Управление стратегическими изменениями - Executive MBA
Нажмите для раскрытия меню

Программа
 
Программа

Проблема не в том, чтобы сдерживать изменение – это сделать невозможно, – а в том, чтобы управлять им

Элвин Тоффлер, «Шок будущего»

Вещи со временем менялись, не так ли? Но, когда ты участвуешь в этих переменах, тебе труднее их замечать. Нужно сделать шаг в сторону, чтобы увидеть их

Стивен Кинг, «Оно»

 

В компаниях постоянно происходят того или иного вида перемены: внедряются новые проекты, пишутся и переписываются стратегии, сокращаются или расширяются штаты, производятся реорганизации, массово создаются ситуации неопределенности, возникает нестабильность – в таком контексте проблема успешной реализации задуманных перемен и принятия эффективных решений приобретает особую актуальность.

  • Как сделать так, чтобы задуманные планы перешли в реальность?
  • Как необходимо рассказывать о переменах сотрудникам, чтобы свести сопротивление изменениям к минимуму?
  • Как работать со сложными ситуациями, возникающими в процессе той или иной трансформации компании или же её частей?
  • Как эффективным образом принять оптимальное решение?

Программа включает в себя: кейсы реальных изменений в реальных компаниях, алгоритм и составляющие успешного трансформационного проекта, борьба с сопротивлением персонала при внедрении изменений, формирование агентов изменений – основного драйвера процессов, Матрица IS. Уникальный материал, который преподносится впервые.

Все это будет освещено в рамках курса основателя консалтинговой компании в сфере трансформационных проектов, международного бизнес-тренера и крупного специалиста по внедрению изменений Олега Замышляева.