Построение эффективной бизнес-модели - Executive MBA ИБДА РАНХиГС
Нажмите для раскрытия меню

Программа
 
Программа

Поиск эффективных бизнес-моделей является основной задачей руководства каждой компании на всех этапах ее жизненного цикла.
В условиях же новой экономической реальности, характеризующейся разработкой инновационных технологий, порождающие новые продукты, услуги и направления бизнеса, революционным внедрением информационных технологий в традиционные консервативные виды бизнеса, быстрой сменой клиентских запросов, задача по оптимизации всех элементов бизнес-модели является просто насущной необходимостью. Если не заниматься этим, то можно просто вылететь с рынка!
Александр Баринов

 

Основу курса составляет системный анализ каждым слушателем модели своего бизнеса и поиск резервов повышения его эффективности  путем пересмотра  бизнес-модели в условиях нестабильного рынка. Слушатели смогут определять критические точки развития бизнеса, выявлять возможности роста удовлетворенности  клиентов за счет понимания их реальных ценностей и возможностей компании в  их создании, оценивать эффективность формирования и использования ресурсного потенциала компании, определять новые источники роста объемов продаж и оптимизировать  интегрированные  цепи поставок с позиции снижения издержек.

Курс включает изучение практических инструментов трансформации бизнес-модели компании, которые помогают принимать взвешенные решения по стратегическим и оперативным вопросам совершенствования бизнеса. Они помогут создать новую бизнес-модель с разной степенью ее революционности: от шлифовки действующей бизнес-модели и ее сохранение в обновленном варианте  до инновационного подхода к ведению бизнеса.

В процессе обучения будут рассмотрены  следующие основные вопросы:

  • Причины и направления инициации изменений действующей бизнес-модели
  • Формирование клиентской ценности как платформа создания новой бизнес-модели
  • Оптимизация процесса формирования и использования пяти видов ресурсов компании как основа долгосрочной эффективности бизнеса
  • Формирование инновационной модели бизнеса на основе трансформации бизнес-процессов  и цепей поставок компании
  • Поиск направлений расширения источников дохода компании

Эти и другие вопросы будут рассматриваться в рамках курса Александра Баринова