Управление проектами
МИХАИЛ ДУБОВИК
ведущий авторских тренингов «Проектная ПРАКТИКА»
ведущий авторских тренингов «Проектная ПРАКТИКА»
Подробности курса
В курсе в структурированной форме изложены базовые концепты современной методологии управления проектами. Представлено целостное представление о системе проектного менеджмента, как о неотъемлемой части общей системы управления современной организацией.
Курс гармонизирован с положениями основных международных и национальных стандартов в области управления проектами. Подробно рассмотрены основные методы и инструменты, используемые в проектном менеджменте.
Как известно, практика – лучший критерий истины. В ходе практических деловых игр, мы на практике применим инструменты, которые обсудим в теории.
- Почему инструменты и методы операционного менеджмента не работают при реализации проектов?
- Каковы задачи и роли представителей высшего руководства в системе проектного менеджмента?
- Что такое governance (англ. руководство, правление) проектной деятельности и как именно от высшего руководства зависит общая эффективность системы проектного менеджмента?
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ – ЭТО УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМ ОРГАНИЗАЦИИ И ДОСТИЖЕНИЕМ ЕЕ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЦЕЛЕЙ. ЕСЛИ ГОВОРИТЬ ПРОСТО, ЧТО ТАКОЕ СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ? ЭТО ПЛАН ПЕРЕМЕН В КОМПАНИИ.
МЕТОДОЛОГИЯ ПРОЕКТНОГО МЕНЕДЖМЕНТА МОЖЕТ СТАТЬ ОДНИМ ИЗ ОСНОВНЫХ ИНСТРУМЕНТОВ БИМОДАЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ – ОРГАНИЗАЦИИ, ГОТОВОЙ СУЩЕСТВОВАТЬ КОНТЕКСТЕ ДВУХ ТИПОВ ПОВСЕДНЕВНЫХ ЗАДАЧ: «BUSINESS RUN» И «BUSINESS CHANGE»
Начало программы
23 октября
2020 года
Меняйтесь сами, меняйте свой бизнес, меняйте свою жизнь. Откройте себя заново с лучшей программой Executive MBA в России!
Преподаватель
Михаил Дубовик
консультант, ведущий авторских тренингов «Проектная ПРАКТИКА»
Менеджер проектов, консультант и тренер крупных проектов:
- Разработка стандартов ISO серии «Проектный менеджмент»,
- Проект «Лидерство как выбор» совместно со ОАО «Сбербанк России»,
- Разработка стандартов ГОСТ серии «Проектный менеджмент»,
- Проекты «Школа менеджеров проектов»
- «Школа подрядчиков» совместно с Корпорацией «МИРАКС Групп» и др.
- Тамбовский Высший Военный Авиационный Инженерный Институт.
ПЕРЕПОДГОТОВКА:
- Project Management Institute – PMI (США);
- Российская экономическая академия им. Плеханова;
- Учебный центр «Сетевая Академия» Курс «Эффективное управление проектами»;
- Российская ассоциация управления проектами СОВНЕТ.
Соавтор книги «Управление проектами», автор методических материалов и множества статей об управлении и менеджменте.
все дисциплины
Системные тренды
Функции бизнеса
Стратегия и лидерство
Личностное развитие
