Системное мышление в управлении

Управление развитием и организационными изменениями

АНДРЕЙ ТЕСЛИНОВ
доктор технических наук
Андрей Теслинов на Executive MBA

Системное мышление в управлении

Переход от мышления мира в «штуках» к мышлению мира в виде систем в свое время создал революцию в способах овладения реальностью. Со временем достижения этой революционной идеи затерялись среди программных кодов и шаблонных заготовок для мысли. Однако, по-прежнему, способность покорять неопределенность и беспорядок тождественна способности самостоятельно порождать системно «схваченные» целостности.

Программа сделана для  руководителей, работающих с неопределенностью на высших уровнях управления организациями. Назначается ценителям действительных оснований упорядоченного мышления, преодолевающего сложное, управление которым все меньше поддается рецептурно ориентированному сознанию.

  • Каковы основания мышления сложной реальности?
  • Каковы фундаментальные правила системного мышления?
  • Каковы возможности управления системно выстроенной деятельностью?
  • Как можно системно развивать организацию?

СИСТЕМЫ – ЕДИНСТВЕННОЕ, ЧТО ПОЗВОЛЯЕТ ПОНИМАТЬ СЛОЖНОЕ ЧЕРЕЗ ПРОСТОЕ. ЭТОМУ МОЖНО НАУЧИТЬСЯ, ОСВОИВ МЫШЛЕНИЕ КАК СПОСОБ УПРАВЛЕНИЯ ДИНАМИКОЙ СОСТОЯНИЙ СВОЕГО СОЗНАНИЯ.
И ТОГДА СИСТЕМЫ НАЧИНАЮТ РАБОТАТЬ НЕ ТОЛЬКО КАК КАРТИНКИ И СХЕМЫ, НО КАК ОБЪЯСНЕНИЯ КЛАССОВ РАЗЛИЧНЫХ ЯВЛЕНИЙ УСЛОЖНЯЮЩЕЙСЯ РЕАЛЬНОСТИ БИЗНЕСА И САМОЙ ЖИЗНИ.

Управление развитием и организационными изменениями

Развитие организации должно проходить по многим направлениям. Есть такие компании, в которых работают талантливые и умные сотрудники, но в силу отсутствия необходимых качеств управления, социальное взаимодействие внутри компании нарушено, и на выходе получается ноль или минимум результата. В такие моменты необходима комплексная диагностика организации и разработка конкретных методов для нового и эффективного функционирования компании.

В рамках курса мы рассмотрим примеры развития международных корпораций, а также примеры развития разных стран. Обсудим разницу между развитием организации и изменениями в организации.

  • Как и по каким направлениям происходит развитие организации? 
  • Как управлять развитием в эпоху постоянных изменений? 
  • Как идти в ногу с переменами, используя их как инструменты созидания, а не разрушения? 
  • Какие качества нужно развивать в сотрудниках и как?

ЧТО ТАКОЕ РАЗВИТИЕ? ЭТО НЕ ПРОСТО ИЗМЕНЕНИЕ КОЛИЧЕСТВА И КАЧЕСТВА. РАЗВИТИЕ ПРОИСХОДИТ ТОГДА, КОГДА ОРГАНИЗАЦИЯ СТАНОВИТСЯ ДРУГОЙ ПОД ДЕЙСТВИЕМ ОПРЕДЕЛЕННЫХ ЗАКОНОВ. ИЗУЧЕНИЕ ЭТИХ ЗАКОНОВ - ИНТЕРЕСНОЕ УЧЕНИЕ И БОЛЬШОЙ ТРУД, В РЕЗУЛЬТАТЕ КОТОРОГО ВОЗНИКАЮТ НОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ С МИРОМ. СТРОИТ ЛИ КОМПАНИЯ НОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ С МИРОМ? ЕСЛИ ДА, ТО РАЗВИТИЕ ПРОИСХОДИТ.

Начало программы

23 октября

2020 года

Меняйтесь сами, меняйте свой бизнес, меняйте свою жизнь. Откройте себя заново с лучшей программой Executive MBA в России!

Преподаватель

Андрей Теслинов

доктор технических наук, профессор

  • Генеральный директор НКГ «DBA-concept» (Мастерской Концептуального Мышления)
  • Руководитель Клуба Концептуальных Аналитиков
  • Руководитель международных образовательных экспедиций менеджеров «ЖИВАЯ ПАРАЛЛЕЛЬ»
  • Управляющий Партнер НПО «КОНЦЕПТ»
  • Тьютор Открытого Университета Великобритании (OU-OUBS)
  • Высшее военное командно-инженерное училище РВСН
  • Военная академия РВСН

ПЕРЕПОДГОТОВКА:

  • The Open University Business School
  • Школа концептуального анализа и проектирования систем организационного управления
Автор 9 книг и более чем 250 публикаций (учебники, статьи, изобретения)
все дисциплины
Системные тренды
Системные тренды
Функции бизнеса
Функции бизнеса
Стратегия и лидерство
Стратегия и лидерство
Личностное развитие
Личностное развитие