Решающим фактором для продолжительного существования организаций является их способность определять и соответствовать видению будущего организации. А культура и процессы внутри организаций должны поддерживать это видение.
В то время как традиционные научные работы по управлению превозносят лидерство индивидуального видения, всё больше подтверждений находит мнение, что только коллективно созданное лидерами видение наиболее удовлетворяет членов сообществ и организаций и, в конце концов, движет организационными/общественными процессами.
Организационная компетенция коллективного мышления о будущем становится неотъемлемой частью любого жизнеспособного и процветающего сообщества.
Одним из инструментов формирования прогнозов и конструирования коллективного будущего является форсайт. К настоящему времени этот метод был применен в сотнях успешно запущенных проектов по построению коллективного видения и по обучению знаниям о будущем в сферах стратегического мышления, маркетинга, образования и общественной деятельности (по всему миру).
На занятии участники на практике изучат метод форсайта, исследовав общую для всех тему и построив образ коллективного будущего. Результатом работы будет дорожная карта, полезная по нескольким основаниям:
- Показывает место каждого участника в автоматически наступающем будущем, описывает возникающие для них угрозы и возможности;
- Предписывает им дальнейшие действия, которые позволят занять в таком будущем более выгодное место;
- Дает возможность сформировать группы по интересам, силами которых можно разработать и реализовать Проекты Развития, способные коренным образом переломить текущие тренды и сформировать желаемое будущее, не наступившее автоматически, путем естественного развития.