Тренды и сценарии в стратегическом управлении

Изменчивость мира поставила под вопрос возможность стратегического подхода. Ответом стало появление инструментов, которые позволяют предположить возможные варианты развития событий: трендвотчинг и сценарное планирование. Они позволяют бизнесу быть на шаг впереди и вести серьезный разговор о стратегии.

Тот, кто способен улавливать тренды на ранних этапах, открывает для себя долгосрочные возможности и предугадывает риски. Выстроив систему отслеживания трендов, руководитель укрепляет конкурентное преимущество бизнеса.

ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ректор бизнес-школы ИМИСП, член совета директоров ИТ-компании, член совета РАБО, эксперт по стратегии, трендвотчингу и сценарному планированию

ОБРАЗОВАНИЕ
Санкт-Петербургский Государственный Университет ИТМО (факультет информационных технологий и программирования, Высшая школа менеджмента, Аспирантура по направлению «Экономика и управление народным хозяйством»)

ПЕРЕПОДГОТОВКА
Lappeenranta University of Technology, School of Business, Master of Business Administration ESADE, PhD program.