HR-стратегия: лестница продуктивности

Курс включает несколько моделей, связанных единой идеей последовательных этапов повышения эффективности управления за счет выстраивания системы работы с персоналом в соответствии с HR-стратегией.

Задача — определение и развитие системных навыков, связанных с человеческим аспектом проведения менеджером изменений в компании. Также разберем профессиональные качества и умения менеджера, которые он системно использует для воздействия на подчиненных, проводя тем самым изменения в организации.

ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

• Руководитель тренерского департамента Business Design Group (Центр бизнес тренингов);
• Тренер с 19-летним стажем;
• До 2015 Заместитель директора по развитию персонала компании «Яндекс»;
• HR-консультант компании Яндекс;
• Сертифицирована Российской Ассоциацией Бизнес Образования в 2005 году в первом выпуске;
• Проводит тренинги и работает в проектах по организационному консультированию в компаниях: ФосАгро, Сибур, Ингосстрах, Райфайзенбанк, ВТБ 24, Норильский Никель, ОМК, НурБанк, Газпромнефть, Пульс, МедХолдинг, Промода, ЦИАН, Ламода, Е-оn, ГК «Командир», Неометрия, и многих других.

ОБРАЗОВАНИЕ
Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова, физический факультет.

ПЕРЕПОДГОТОВКА

• Курс практической психологии ПТК;
• Стажировка в программе «Лидерство в действии»;
• Театральная школа Владимира Радченко;
• Курс коучинга Марши Рейнольдс.