Блог - Executive MBA ИБДА РАНХиГС
Нажмите для раскрытия меню

Executive MBA «Стратегическое управление и лидерство»:

• 21 месяц

• 18 учебных модулей + 1 зарубежный

• Формат выходного дня - один модуль в месяц продолжительностью 3 дня (пятница, суббота, воскресенье)

Начало программы:

 

Executive MBA в фактах:

• одна из первых программ Executive MBA в России – с 2001 г.

• 1257 слушателя

• 948 выпускников

• 38,3 – средний возраст слушателей

• 11,3 – средний управленческий стаж

• международная аккредитация Association of МВА (AMBA)

День открытых дверей

 

18 сентября 2018 года

Регистрация

Блог
 
 

28.07.2011

Есть лишь три серьезных обстоятельства, влияющих на выбор пути развития компании или, как теперь понятно в русле нашей беседы, на выбор технологии управления организационными изменениями. При том, что эти обстоятельства осознаны в ходе практики управления переменами, они  восходят к объективным обстоятельствам развития живой природы.

Подробнее...

20.07.2011

Рано или поздно наступает жизненный момент, когда семья обеспечена, машины и особняки уже есть, цели достигнуты, но дети с безразличием поглядывают на дело всей вашей жизни, а подчиненные сомневаются ― лидер вы или ворчливый начальник. Какие беды у российских топов  - читайте в интервью с руководителем Executive MBA ИБДА РАНХиГС Ашотом Сеферяном.

Подробнее...

13.07.2011

В чем разница между российским и западным топом? Всегдали топ является лидером? С какими проблемами сталкиваются  топы в современных компаниях? Об этом читайте в интервью с Наталией Долиной.

«Сегодня тема лидерства очень популярна и актуальна. Такой интерес к данной теме вызван тем, что от менеджера сегодня требуется не только умение организовать и контролировать рабочий процесс, но еще  и...»

Подробнее...

06.07.2011

Если провести ревизию всех прогрессивных сил менеджмента, то можно найти, наверное, с три-четыре десятка технологий управления организационными изменениями. За каждой технологией стоит чей-то успешный опыт, чья-то подорванная карьера, какая-то школа, сумевшая отрефлексировать все это. За все годы существования менеджмент вырастал только вокруг одного – как заставить подчиненных делать то, что от них требуется, то есть, ОСУЩЕСТВЛЯТЬ ПЕРЕМЕНЫ. Словом, рецептурно ориентированному сознанию есть чем заняться – освоением и задействованием гигантского количества похожих и совершенно непохожих советов бывалых.

Однако, есть только два концептуально различных пути, две логики организационных перемен, отличающихся как Небо и Земля. Все остальное – между ними. Одна логика левая, другая правая, и обе правильные. Вы знаете какие?

Подробнее...

30.06.2011

День добрый, коллеги! Рад простой возможности продлить беседы за границами аудиторий, в которых мы рассуждаем об «управлении развитием и организационными изменениями». Так называется курс, который я имею удовольствие вести в некоторых группах программы Executive MBA ИБДА РАНХиГС. Предмет этот мне нравится, волнует интеллектуально  и непрерывно озадачивает новыми гранями. При том, что я занимаюсь этим глубоко, давно и, кажется, профессионально, я сознаю 1) развитие как явление природы постоянно вылезает за пределы всех возможных концептов, а 2) управление развитием – это, скорее не инструмент менеджера, а заветная мечта.

Уверен, каждый из вас понимает, что вдохновение, в том числе и управленческое вдохновение,  питается мечтой. Но… иногда хорошо бы просыпаться. Словом, здесь есть над чем серьезно задуматься. Вот несколько вопросов и идей на этот счет…

Подробнее...

22.06.2011

Добрый день, уважаемые читатели блога! Сегодня мы продолжаем знакомить вас с интересными публикациями иноязычных изданий. Сегодня - это публикация Шерона Тернбалла на тему исследований стиле всемирного лидерства  («Looking beyond the West for leadreship» by Sharon Turnbull, EFMD «Global Focus», Volume 04, Issue 03 2010.), опубликованной в журнале EFMD «Global Focus», Том 04 , № 03 2010).

В теориях лидерства прошлого преобладал западный подход. Шерон Тернбалл (Sharon Turnbull) описывает исследование стиля «Всемирного лидерства», выходящего за рамки западного представления о лидерстве.

...Например, народ масаи продемонстрировал глубокое понимание основ лидерства еще много лет назад и заложил его в свои традиции. Один из наших респондентов, Эммануэль - молодой лидер племени масаи объяснил: Всех членов нашего общества...

Подробнее...

20.06.2011

Новым гендиректором российской самолетостроительной корпорации "МиГ" избран Сергей Коротков, ранее занимавший пост первого заместителя гендиректора. Об этом сообщает "Интерфакс". Акционеры "МиГа" также прекратили полномочия бывшего гендиректора компании Михаила Погосяна в связи с его избранием в феврале 2011 года президентом Объединенной авиастроительной корпорации (ОАК).  

Подробнее...

15.06.2011

Словенский музыкант и бизнесмен в одном лице Миха Погачник не частый гость в России, а его визит в самую старую бизнес-школу в России большая честь.

Подробнее...

06.06.2011

С 1992г. и по настоящее время г-н Погачник является Послом Доброй Воли Республики Словения, с 1983 г. и по настоящее время – Президент и основатель Института развития межкультурных связей через искусство (IDRIART), управляющий директор компании ECOCULTURE S.E.C.S. 

Подробнее...

03.06.2011

Посол Доброй Воли Республики Словения, с 1983 г. и по настоящее время – Президент и основатель Института развития межкультурных связей через искусство (IDRIART), управляющий директор компании ECOCULTURE S.E.C.S. Мастер-класс "Музыка и лидерство: инновационные подходы в менеджменте".

Подробнее...

Executive MBA «Стратегическое управление и лидерство»:

• 21 месяц

• 18 учебных модулей + 1 зарубежный

• Формат выходного дня - один модуль в месяц продолжительностью 3 дня (пятница, суббота, воскресенье)

Начало программы:

 

Executive MBA в фактах:

• одна из первых программ Executive MBA в России – с 2001 г.

• 1257 слушателя

• 948 выпускников

• 38,3 – средний возраст слушателей

• 11,3 – средний управленческий стаж

• международная аккредитация Association of МВА (AMBA)

День открытых дверей

 

18 сентября 2018 года

Регистрация