Блог - Executive MBA ИБДА РАНХиГС
Нажмите для раскрытия меню

Executive MBA «Стратегическое управление и лидерство»:

• 21 месяц

• 18 учебных модулей + 1 зарубежный

• Формат выходного дня - один модуль в месяц продолжительностью 3 дня (пятница, суббота, воскресенье)

Начало программы:

 

Executive MBA в фактах:

• одна из первых программ Executive MBA в России – с 2001 г.

• 1315 слушателей

• 948 выпускников

• 38 – средний возраст слушателей

• 10,4 – средний управленческий стаж

• международная аккредитация Association of МВА (AMBA)

День открытых дверей

 

13 февраля 2019 года

Регистрация

Блог
 
 

01.09.2011

Доброго времени суток читателям блога. Сегодня у нас в гостях эксперт по лояльности и развитию клиентоориентированности  - Константин Харский. Почему российские компании не клиентоориентированы? Чего не хватает российским топам и зачем нужен директор по клиентингу – об этом читайте в интервью.

Подробнее...

18.08.2011

Часто сталкиваясь по роду работы с первыми лицами различных предприятий, я все чаще испытываю смешанное чувство зависти и жалости. Я завидую их энергии, их воле, умению добиваться поставленных целей. И вместе с тем нередко это люди, испытывающие «комплекс одиночества», который к тому же со временем усиливается.

Конкретный пример…

Подробнее...

10.08.2011

Дорогие читатели, сегодня продолжаем рассуждать об идеологии компании.  В  прошлый раз мы рассуждали о причинах отсутствия идеологии в компаниях. Сегодня рассмотрим доводы «за» идеологию.

Подробнее...

03.08.2011

Идеология... Нужна ли она современной компании? Какую роль она играет в корпоративной культуре (и не одно ли это)? Стоит ли над этим работать, тратя время и ресурсы? И почему в одних компаниях образуются «идеологические» отделы и позиции управляющих идеологией, а в других над всем этим посмеиваются и считают, что обойдутся?

Подробнее...

28.07.2011

Есть лишь три серьезных обстоятельства, влияющих на выбор пути развития компании или, как теперь понятно в русле нашей беседы, на выбор технологии управления организационными изменениями. При том, что эти обстоятельства осознаны в ходе практики управления переменами, они  восходят к объективным обстоятельствам развития живой природы.

Подробнее...

20.07.2011

Рано или поздно наступает жизненный момент, когда семья обеспечена, машины и особняки уже есть, цели достигнуты, но дети с безразличием поглядывают на дело всей вашей жизни, а подчиненные сомневаются ― лидер вы или ворчливый начальник. Какие беды у российских топов  - читайте в интервью с руководителем Executive MBA ИБДА РАНХиГС Ашотом Сеферяном.

Подробнее...

13.07.2011

В чем разница между российским и западным топом? Всегдали топ является лидером? С какими проблемами сталкиваются  топы в современных компаниях? Об этом читайте в интервью с Наталией Долиной.

«Сегодня тема лидерства очень популярна и актуальна. Такой интерес к данной теме вызван тем, что от менеджера сегодня требуется не только умение организовать и контролировать рабочий процесс, но еще  и...»

Подробнее...

06.07.2011

Если провести ревизию всех прогрессивных сил менеджмента, то можно найти, наверное, с три-четыре десятка технологий управления организационными изменениями. За каждой технологией стоит чей-то успешный опыт, чья-то подорванная карьера, какая-то школа, сумевшая отрефлексировать все это. За все годы существования менеджмент вырастал только вокруг одного – как заставить подчиненных делать то, что от них требуется, то есть, ОСУЩЕСТВЛЯТЬ ПЕРЕМЕНЫ. Словом, рецептурно ориентированному сознанию есть чем заняться – освоением и задействованием гигантского количества похожих и совершенно непохожих советов бывалых.

Однако, есть только два концептуально различных пути, две логики организационных перемен, отличающихся как Небо и Земля. Все остальное – между ними. Одна логика левая, другая правая, и обе правильные. Вы знаете какие?

Подробнее...

30.06.2011

День добрый, коллеги! Рад простой возможности продлить беседы за границами аудиторий, в которых мы рассуждаем об «управлении развитием и организационными изменениями». Так называется курс, который я имею удовольствие вести в некоторых группах программы Executive MBA ИБДА РАНХиГС. Предмет этот мне нравится, волнует интеллектуально  и непрерывно озадачивает новыми гранями. При том, что я занимаюсь этим глубоко, давно и, кажется, профессионально, я сознаю 1) развитие как явление природы постоянно вылезает за пределы всех возможных концептов, а 2) управление развитием – это, скорее не инструмент менеджера, а заветная мечта.

Уверен, каждый из вас понимает, что вдохновение, в том числе и управленческое вдохновение,  питается мечтой. Но… иногда хорошо бы просыпаться. Словом, здесь есть над чем серьезно задуматься. Вот несколько вопросов и идей на этот счет…

Подробнее...

22.06.2011

Добрый день, уважаемые читатели блога! Сегодня мы продолжаем знакомить вас с интересными публикациями иноязычных изданий. Сегодня - это публикация Шерона Тернбалла на тему исследований стиле всемирного лидерства  («Looking beyond the West for leadreship» by Sharon Turnbull, EFMD «Global Focus», Volume 04, Issue 03 2010.), опубликованной в журнале EFMD «Global Focus», Том 04 , № 03 2010).

В теориях лидерства прошлого преобладал западный подход. Шерон Тернбалл (Sharon Turnbull) описывает исследование стиля «Всемирного лидерства», выходящего за рамки западного представления о лидерстве.

...Например, народ масаи продемонстрировал глубокое понимание основ лидерства еще много лет назад и заложил его в свои традиции. Один из наших респондентов, Эммануэль - молодой лидер племени масаи объяснил: Всех членов нашего общества...

Подробнее...

Executive MBA «Стратегическое управление и лидерство»:

• 21 месяц

• 18 учебных модулей + 1 зарубежный

• Формат выходного дня - один модуль в месяц продолжительностью 3 дня (пятница, суббота, воскресенье)

Начало программы:

 

Executive MBA в фактах:

• одна из первых программ Executive MBA в России – с 2001 г.

• 1315 слушателей

• 948 выпускников

• 38 – средний возраст слушателей

• 10,4 – средний управленческий стаж

• международная аккредитация Association of МВА (AMBA)

День открытых дверей

 

13 февраля 2019 года

Регистрация